根據(jù)集團“安全安全月”活動要求，浙江埃森化學有限公司本著安全就是最大的效益這一原則，牢固樹立“安全第一”思想，在全公司范圍內開展形式多樣的“安全生產月”活動。

浙江埃森立足企業(yè)實際，成立了以董事長趙能選為組長的安全工作領導小組?？偨浝韰谴筱y多次主持召開專題會議，傳達國家、省、市《關于開展2018年“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》精神、集團總部安全月活動工作要求，對安全月活動進行了布置。他重點強調夏季高溫的安全管理，防止事故發(fā)生；要求各職能部門加強監(jiān)管，特別是對關鍵裝置、重點部位的檢查、監(jiān)控，要應對夏季高溫用電安全、?；肥褂冒踩?、機械設備安全、消防安全等進行全面排查，按照“五落實”要求落實整改方案，切實提升企業(yè)安全生產條件和員工安全生產意識。

浙江埃森、山東埃森、連云港埃森分別召開會議，客觀總結分析本單位安全生產中好的做法和存在的不足，結合專業(yè)職責，全面梳理管理上存在的問題，排除隱患，提升安全管理水平。

浙江埃森化學在安全月活動中，注重實效，一是始終把安全工作放在各項工作的首要位置，在思想上引起高度重視，克服麻痹、大意、僥幸心理，嚴格按照集團總部文件要求，對安全風險隱患進行再梳理、再檢查，對整改防范措施進行再細化、再落實；二是全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，針對可能出現(xiàn)的各種風險因素，落實整改方案，堅決杜絕事故的發(fā)生；三是結合安全月活動，組織開展各類培訓學習、安全消防演練，提高安全和突發(fā)事件的處置能力；四是注重安全活動的實效性，制訂得力措施加強防范，堅決杜絕走形式、走過場；五是切實增強員工安全工作的主動性和積極性，樹立大局意識、責任意識，控制風險、加強管理、防患未然，確保企業(yè)安全發(fā)展。

浙江埃森組織全員進行了安全培訓，觀看了與安全有關的電影，在廠區(qū)懸掛醒目的安全標語，對車間進行了安全環(huán)境提升，標劃出醒目的安全通道和工作區(qū)域，精心組織員工參加集團舉辦的安全演講比賽；對生產設備設施進行了全面的檢查、維修，嚴防跑冒滴漏。對電路進行了檢查，對導熱油管等進行了全面的維護。6月份，先后進行了危化品防泄漏應急救援和消防演練。

山東埃森以年產1.23萬噸氟氯代吡啶及農藥一體化項目投產為契機，按照前置化、管道化、清潔化、自動化、智能化要求處理水、氣、固廢，做好安全環(huán)保工作。公司全員積極參與安全風險分級管控與隱患排查治理體系建設，由領導小組牽頭，開展了排除隱患大行動，自查整改安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，迅速整改存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，補齊短板。組織公司管理層及安全管理人員參加臨沂市安全生產監(jiān)督管理局組織的安全生產管理人員的培訓，取得安全管理資格證書；先后和開發(fā)區(qū)梅家埠街道共同組織了“安全生產月”危險化學品及消防事故應急救援演練；參加了經開區(qū)首屆危化品企業(yè)應急救援技能比武大賽，獲得優(yōu)秀組織獎，邀請臨沂交通醫(yī)院現(xiàn)場講解心肺復蘇急救知識，演示了心肺復蘇急救操作步驟，現(xiàn)場指導參訓人員急救操作技能。

連云港埃森結合集團總部文件精神，組織留守人員召開安全月專題會議，重點培訓常用安全知識，觀看安全生產事故案例視頻。公司主要領導帶隊，組織了工程部、生產部、辦公室等部門，對生產現(xiàn)場進行了聯(lián)合檢查，對存在的12項安全隱患，由HSE部全程督促，定責任人、定整改計劃、定整改時間，逐項落實；為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，HSE部抓住安全月契機發(fā)動公司各車間組織活動，開展了一系列演練，提高了全體員工的消防應急救援能力及安全意識，在現(xiàn)場觀看的車間其他員工也學到了常用的應急、消防等相關知識。 

各項安全活動的開展，有效地提高了員工的安全意識、安全理念和安全技能，營造了濃厚的安全生產氛圍。